経営計画発表会
本日は、私が経営計画策定に関与させていただいている会社の経営計画発表会がありました。
経営計画の立て方には色々なやり方があると思いますが、一例として、
１．理念・ビジョンなどの設定
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２．現状分析（内部環境・外部環境）
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３．基本戦略構築
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４．経営計画立案（事業計画、組織・マネジメント計画、部門別計画）
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５．数値計画立案（売上計画、原価計画、利益計画、キャッシュフロー計画、要員計画、投資計画など）
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６．単年度事業計画・行動スケジュールへの落とし込み
という進め方が考えられます。
経営計画は、経営者・従業員が理念・ビジョンを共有し、一体となって目標に突き進むための重要なツールとなります。みなさまの会社でも一度経営計画を作ってみられることをおススメします。
2014年8月2日 | カテゴリー：ブログ |
